Was versteht man unter Lieferantenmanagement?
Das Lieferantenmanagement plant, steuert und organisiert die Beziehungen zwischen dem eigenen Unternehmen und seinen Lieferanten. Die Liefer- und Wertschöpfungskette wird damit wirtschaftlicher und zuverlässiger.
Das Lieferantenmanagement ist vor allem eine Aufgabe des Einkauf. Durch das systematische Lieferantenmanagement sollen künftige Lieferanten gefunden und vorhandene Lieferanten strategisch ausgerichtet und an das eigene Unternehmen gebunden werden.
Das Lieferantenmanagement erfolgt in mehreren Stufen und besteht im Wesentlichen aus den folgenden Funktionen:
- Lieferantensuche
- Lieferantenbewertung
- Lieferantenentwicklung
- Lieferantenintegration
- Lieferantencontrolling
Die Bedeutung des Lieferantenmanagements
Lieferantenmanagement ist eine zunehmend wichtige Aufgabe, zumal die Abhängigkeit der Unternehmen von Zulieferern steigt. Naturkatastrophen und Kriege haben in den letzten Jahren immer wieder gezeigt, wie abhängig die Industrie von externen Unternehmen ist. Fällt ein Lieferant aus, geraten ganze Lieferketten in Gefahr. Zum Teil steuern Lieferanten 70 Prozent der Leistungen eines Produzenten bei.