Moderniser les entrepĂ´ts : S’adapter Ă un environnement en constante Ă©volution
En raison de la diversitĂ© croissante des intĂ©rĂŞts des clients, il existe souvent plusieurs spĂ©cifications pour un mĂŞme produit. La gestion des stocks nĂ©cessaire Ă cet effet est complexe et soumise Ă des conditions constamment changeantes. La modernisation d’un entrepĂ´t permet de mettre les structures au banc d’essai afin, entre autres, d’assurer les futurs dĂ©bits et de garantir la performance de l’entrepĂ´t.
Aspects partiels concernĂ©s par la modernisation de l’entrepĂ´t :
- Structures et processus de l’intralogistique
- Composants du système, entre autres la technique de commande et de convoyage
- Système de gestion des stocks ou système de gestion des stocks
Objectifs de la modernisation d’un entrepĂ´t
Le taux de frais de stockage permet de calculer, au sein de l’entreprise, la manière dont les frais de stockage sont liĂ©s, entre autres, aux capacitĂ©s et aux besoins de stockage. En principe, la modernisation d’un entrepĂ´t s’accompagne de l’adaptation de l’infrastructure de stockage Ă l’Ă©volution des capacitĂ©s, des modules de stockage et autres. Les objectifs poursuivis varient en fonction de l’orientation choisie :
- Augmentation du taux d’utilisation de la capacitĂ© de stockage
- RĂ©duction du taux de frais de stockage
- RĂ©duction des temps d’arrĂŞt
- Capacités accrues pour un assortiment croissant ou une diversité accrue de produits
- Optimisation de l’utilisation de la technique de stockage
- Réduction des temps de panne (surtout en raison de processus inefficaces, de techniques obsolètes, etc.)
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