Logistique entrante
Chaque entreprise dépend du bon fonctionnement de ses chaînes d'approvisionnement, c'est-à-dire qu'elle doit disposer à temps, en quantité suffisante et sur place, des moyens de production et de fabrication nécessaires. Le domaine d'activité ou le processus qui doit précisément garantir cela est appelé logistique entrante. Il s'agit essentiellement d'un aspect de la chaîne d'approvisionnement qui vise à obtenir toutes les ressources nécessaires et à les fournir à l'entreprise.
La logistique entrante comprend notamment la logistique d'approvisionnement, les achats, le stockage, la réception des marchandises et la gestion des stocks. Plus les chaînes d'approvisionnement sont harmonisées et efficaces, plus l'entreprise peut en tirer des avantages concurrentiels. En particulier dans la manutention des marchandises et des biens ainsi que dans le domaine de la gestion des installations, un haut degré d'automatisation permet de travailler de manière très efficace et donc économique.
Quelle est la différence entre la logistique entrante et la logistique sortante ?
Tous les processus liés à la logistique entrante, c'est-à-dire en principe les flux de matériaux allant du fournisseur au lieu de consommation, sont conçus pour assurer l'approvisionnement efficace de l'entreprise en toutes les ressources importantes. En principe, la logistique entrante sert à transformer les matériaux en produits finis ou en marchandises et, pour ce faire, à prendre les décisions et à déclencher les mesures nécessaires tout au long de la chaîne logistique.
La logistique sortante, quant à elle, se réfère à tous les flux de matériaux partant du fabricant et allant vers le client. Il s'agit en particulier de la préparation des commandes, de la confection, de l'emballage ainsi que de l'expédition et du transport.
Aperçu des aspects importants de la logistique entrante
L'ensemble de la logistique d'approvisionnement et de production constitue le processus de la logistique entrante, elle comprend la chaîne d'approvisionnement complète et traite des matières premières, des composants individuels ou des produits finis qui doivent finalement être livrés au client. Le défi de la logistique entrante consiste à planifier et à calculer de manière à ce qu'il y ait toujours suffisamment de ressources disponibles pour ces étapes et à ce que le stockage ne soit pas excessif, ce qui entraînerait à son tour une immobilisation importante de capitaux.
Il est essentiel de garantir l'approvisionnement en matériaux, en particulier pour les produits à rotation rapide, c'est-à-dire ceux dont les délais de fabrication sont élevés. Avec l'aide de systèmes informatiques appropriés, les entreprises peuvent réduire le facteur aléatoire au minimum, profiter des avantages de l'automatisation et faire des prévisions plus solides. Selon la stratégie choisie (juste-à-temps ou juste-à-séquence), la logistique entrante a une influence importante sur l'efficacité des différentes étapes de production dans l'entreprise.
