Qu'entend-on par planification logistique ?
Une planification logistique professionnelle garantit la qualité et l'efficacité requises dans les processus tout au long de la chaîne de création de valeur logistique. Une planification logistique sans faille revêt une importance croissante pour de nombreuses entreprises, hôpitaux, chantiers ou l'industrie automobile.
On peut distinguer trois types de planification logistique :
- Planification stratégique
- Planification opérationnelle
- Planification tactique
La tâche principale de la planification logistique est de préparer et d'assurer la compétitivité actuelle et future de la logistique d'une entreprise. La planification logistique vise en outre à développer des stratégies logistiques nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie globale de l'entreprise ou de la stratégie commerciale. Si l'on suit une hiérarchie de planification générale, les différentes activités de planification dans la planification logistique se trouvent dans un rapport de supériorité et de subordination.
Tâches importantes dans la planification logistique :
- Prévision des coûts logistiques
- Planification des processus logistiques et des flux de matériel
- Influence du produit adaptée à la logistique et à la production
- Planification des investissements matériels et financiers
Le besoin élevé de planification dans la logistique nécessite des calculs de planification mathématiques qui traitent des problèmes logistiques. Des modèles de planification sont ainsi disponibles pour la planification des tournées ou la quantité optimale de lots ou de commandes.
Cliquez ici pour accéder à notre logiciel de gestion d'entrepôt
