Spannende Insights

Vorstellungen der Abteilungen

Teams, die Innovationen vorantreiben

Einblicke in unsere Abteilungen

Innerhalb unserer Unternehmensgruppe arbeiten unsere Abteilungen Hand in Hand, wobei jede Abteilung ihren Teil dazu beiträgt, konkrete Ergebnisse zu erzielen. Dies führt dazu, dass wir unseren Kunden hochwertige Soft- und Hardwareprodukte, sowie herausragenden Support und exzellentes Consulting anbieten können.

Controlling

Der Kompass für nachhaltigen Unternehmenserfolg

In der Abteilung Controlling der proLogistik Group bündeln wir strategisches Denken und analytische Exzellenz, um die finanziellen und operativen Ziele unseres Unternehmens sicherzustellen. Als zentraler Partner für die Steuerung und Weiterentwicklung des Unternehmens schaffen wir Transparenz, planen den Weg in die Zukunft und gewährleisten, dass unsere Ressourcen effektiv und effizient eingesetzt werden. Darüber hinaus sind wir dafür verantwortlich, sowohl ganzheitlich als auch abteilungsübergreifend zu denken und zu handeln, um der Geschäftsführung und den leitenden Positionen die wichtigsten Informationen kompakt zur Verfügung stellen zu können.

Unsere Ziele & Aufgaben

Das Controlling ist darauf ausgerichtet, den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dies erreichen wir durch:

  • Finanzielle Planung und Steuerung: Erstellung und Überwachung von Budgets, Forecasts und strategischen Zielsetzungen mit Hilfe von Abweichungsanalysen
  • Datengetriebene Analysen: Identifikation von Optimierungspotenzialen, Werttreibern sowie Chancen und Risiken basierend auf fundierten Zahlen und Fakten
  • Erstellung der internen Kosten- und Leistungsrechnung: Ursachengerechte Verteilung der angefallenen Kosten auf Kostenstellen und Kostenträger
  • Beratung des Managements: Unterstützung der Geschäftsführung und Fachabteilungen bei entscheidungsrelevanten Fragestellungen, insb. Bereitstellung der relevanten Informationen
  • Erfolgsmessung: Regelmäßiges internes sowie externes Reporting und Überwachung von Unternehmenskennzahlen zur Nachverfolgung der Zielerreichung
  • Abschlusserstellung: z. B. Erstellung von Jahresabschlüssen, inkl. der Kommunikation mit den dazugehörenden Personen(-gruppen) (Wirtschaftsprüfer, o. Ä.)
  • Nachhaltigkeitsmanagement: Ermittlung von Nachhaltigkeitsstrategien und Berichterstattung gemäß den CSRD-Vorgaben

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Das Controlling ist das Bindeglied zwischen operativem Geschäft und strategischem Management. Indem wir datenbasierte Einblicke liefern und Handlungsempfehlungen ableiten, leisten wir einen entscheidenden Beitrag zur Entscheidungsfindung und damit zum Gesamterfolg des Unternehmens. Unsere Arbeit sorgt dafür, dass Investitionen gut geplant, Prozesse effizient gestaltet und strategische Ziele erreicht werden. Um dies zu erreichen, werten wir diverse Datenquellen aus und führen diese zu einem Gesamtbild zusammen.

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Unsere Arbeit lebt vom interdisziplinären Austausch. Wir kooperieren eng mit Abteilungen wie:

  • Finance: Für präzise Zahlenbasis und die Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
  • Sales und Marketing: Zur Bewertung von Umsatzentwicklungen und Marktkampagnen
  • Einkauf und Hardware Produktion: Zur Kostenoptimierung und Kapazitätsplanung
  • People & Culture: Bei Personalkostenanalysen und Kapazitätsbedarfen
  • Software Development: Überwachung des Projektgeschäfts sowie der Produktentwicklung

Dieser intensive Austausch ermöglicht es uns, alle relevanten Perspektiven zu berücksichtigen und umfassende Analysen zu liefern.

Arbeitsmethoden & Tools

Wir setzen auf moderne Methoden und Tools, um datenbasiert und agil zu arbeiten:

  • Business Intelligence-Tools: Zur Erstellung von Dashboards und Echtzeitanalysen
  • ERP-Systeme: Für umfassende Datenerfassung und -verarbeitung
  • Buchhaltungssysteme: Bieten die Grundlage für den Großteil der finanziellen Reportings
  • CRM-Systeme: Zur Überwachung der Sales-Aktivitäten und der Marktsituation
  • Projektmanagement-Tools: Zur effizienten Zusammenarbeit in crossfunktionalen Teams
  • Agile Arbeitsweisen: Zur schnellen Anpassung an neue Anforderungen.

Unsere Abteilung fördert eine offene Kommunikation, regelmäßige Abstimmungen und einen lösungsorientierten Arbeitsstil.

Das Controlling-Team

Die Controlling-Abteilung besteht aus einem dynamischen Team von 7 Kolleginnen und Kollegen gruppenweit und bündelt so Kompetenzen in spezialisierten Bereichen wie Finanzcontrolling, Kostenrechnung, Investitionscontrolling und Projektcontrolling. Unser Team vereint Berufsanfänger, die frischen Wind und neue Ideen mitbringen, und erfahrene Experten, die mit ihrem Wissen und Weitblick für Stabilität sorgen. Gemeinsam arbeiten wir Hand in Hand, um den Erfolg der Unternehmensgruppe zu sichern.

Möchtest Du Teil dieses zentralen Erfolgsfaktors werden und aktiv an der Zukunftsgestaltung unseres Unternehmens mitwirken? Dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung!

Finance 

Die Basis für nachhaltige Stabilität & Wachstum

Die Abteilung Finance ist das finanzielle Rückgrat der proLogistik Group. Sie sorgt dafür, dass alle finanziellen Ströme effizient und transparent gesteuert werden, Risiken minimiert werden und das Unternehmen nachhaltig wächst. Unser Ziel ist es, die wirtschaftliche Stabilität zu sichern und gleichzeitig Spielraum für Innovation und strategische Investitionen zu schaffen. 

Unsere Ziele & Aufgaben:

Die Finance-Abteilung übernimmt eine Vielzahl an essenziellen Aufgaben, um die finanzielle Basis der Unternehmensgruppe zu sichern: 

  • Buchhaltung und Bilanzierung: Sicherstellung einer korrekten und termingerechten Abwicklung aller Buchhaltungsprozesse, sowie Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach geltenden Standards (z. B. HGB, IFRS). 
  • Cash- und Liquiditätsmanagement: Überwachung und Optimierung der Liquidität, um sicherzustellen, dass das Unternehmen jederzeit zahlungsfähig bleibt 
  • Steuerwesen: Planung und Umsetzung von Steuerstrategien, Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und Optimierung der steuerlichen Belastung 
  • Risikomanagement: Identifikation und Steuerung finanzieller Risiken, um die Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten 
  • Finanzielle Beratung: Unterstützung der Geschäftsleitung und der Fachabteilungen bei strategischen Entscheidungen durch fundierte Analysen und Handlungsempfehlungen 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Finance ist ein zentraler Partner in der strategischen und operativen Steuerung des Unternehmens. Mit einem klaren Fokus auf Zahlen, Daten und Fakten schaffen wir die Grundlage für fundierte Entscheidungen und sichern das finanzielle Fundament für Wachstum, Innovation und Stabilität. Unsere Arbeit sorgt dafür, dass Risiken frühzeitig erkannt, Chancen genutzt und Ressourcen optimal eingesetzt werden. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die Finance-Abteilung ist eng mit den anderen Abteilungen der Unternehmensgruppe vernetzt. Besonders häufig arbeiten wir zusammen mit: 

  • Controlling: Zur Abstimmung von Finanzplanung, Budgetierung und Reportings 
  • Einkauf: Bei der Prüfung von Lieferantenrechnungen und Optimierung von Zahlungsbedingungen 
  • Sales: Zur Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und Zahlungsabwicklung 
  • People & Culture: Bei Gehaltsabrechnungen und Fragen der betrieblichen Altersvorsorge 

Diese Schnittstellen ermöglichen es uns, ein umfassendes Bild der Unternehmensfinanzen zu erhalten und aktiv in der Steuerung mitzuwirken. 

Arbeitsmethoden & Tools

Um unsere Prozesse effizient und transparent zu gestalten, setzen wir auf modernste Arbeitsweisen und Technologien: 

  • ERP-Systeme: Für die Integration aller finanziellen und operativen Daten 
  • Digitale Buchhaltung: Zur Automatisierung und Optimierung von Abläufen 
  • Datenanalysetools: Für präzise Berichte und fundierte Entscheidungsgrundlagen 
  • Projektmanagement-Tools: Zur strukturierten Bearbeitung von Aufgaben und Projekten 
  • Regelmäßige Schulungen und Workshops: Um unser Wissen kontinuierlich zu erweitern und aktuelle gesetzliche Anforderungen zu erfüllen 

Unsere agile und lösungsorientierte Arbeitsweise erlaubt es uns, schnell auf Veränderungen der Märkte oder der gesetzlichen Vorgaben zu reagieren. 

Unser Finance-Team

Die Finance-Abteilung besteht aus einem Team von rund 25 Mitarbeitenden gruppenweit, die in spezialisierten Bereichen wie Rechnungswesen, Steuern, Treasury und Risikomanagement tätig sind. Unsere Teamstruktur umfasst Buchhalter und Leiter von Teilbereichen, die gemeinsam daran arbeiten, die finanziellen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die Vielfalt an Kompetenzen, Perspektiven und Erfahrungen macht uns stark und bietet jedem Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. 

Hast Du Lust, die finanzielle Zukunft unserer Unternehmensgruppe aktiv mitzugestalten? Werde Teil eines Teams, das Stabilität schafft und Innovation ermöglicht! Wir freuen uns auf Deine Bewerbung! 

Hardware 

Innovationskraft für unsere Softwarelösungen

Die Abteilung Hardware ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Unternehmens, das sich auf die Entwicklung und Produktion maßgeschneiderter Hardwarelösungen für die Lagerverwaltungssoftwarebranche und viele weitere Industriebranchen spezialisiert hat. Unsere Aufgabe ist es, robuste, leistungsfähige und innovative Hardwareprodukte zu entwickeln, die perfekt auf unsere Softwarelösungen und auf viele weitere SW-Lösungen unserer Kunden abgestimmt sind und unseren Kunden helfen, ihre logistischen Prozesse effizienter und zukunftssicherer zu gestalten. Zu finden ist unsere Hardware nicht nur im Lagerverwaltungsbereich, sondern zum Beispiel auch bei Herstellern von Maschinen, an denen unsere Industrie-Terminals Verwendung finden. Unsere Geräte werden außerdem häufig von Softwarehäusern aus dem Bereich der Betriebsdatenerfassung gekauft oder in Unternehmen aus produzierenden Branchen wie der Lebensmittelverarbeitung verbaut. 

Mit einem interdisziplinären Team und modernsten Technologien stellen wir sicher, dass unsere Hardwarelösungen stets auf dem neuesten Stand sind und den Anforderungen aller Kunden gerecht werden. 

Unsere Ziele & Aufgaben:

Die Abteilung Hardware verfolgt das Ziel, qualitativ hochwertige und leistungsfähige Geräte zu entwickeln, die die Nutzung unserer Softwarelösungen unterstützen und erweitern. Zu unseren Hauptaufgaben zählen: 

  • Entwicklung von Hardwarelösungen: Wir entwerfen und entwickeln spezialisierte Geräte, die optimal mit unserer Lagerverwaltungssoftware harmonieren – von Barcode-Scannern und mobilen Endgeräten bis hin zu kundenspezifischen Hardwaremodulen. 
  • Verkauf: Wir verkaufen Handelswaren wie Scanner, Drucker, Zubehör etc., um unsere Angebotspalette abzurunden und unseren Kunden ein umfassendes Leistungspaket anzubieten. 
  • Produktion und Qualitätsmanagement: Unsere Abteilung stellt sicher, dass die Hardwarelösungen unter höchsten Qualitätsstandards gefertigt werden, sowohl in unserer eigenen Produktion als auch bei externen Partnern. 
  • Integration von Software und Hardware: Eine der größten Herausforderungen ist die enge Zusammenarbeit zwischen Hardware und Software. Wir arbeiten eng mit den Softwareentwicklern zusammen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten. 
  • Testen und Validierung: Wir führen umfassende Tests durch, um sicherzustellen, dass alle Hardwareprodukte den Anforderungen in Bezug auf Konfiguration, Sicherheit und Haltbarkeit gerecht werden. 
  • Wartung und Support: Wir bieten auch langfristige Wartungs- und Support-Dienste an, um sicherzustellen, dass die Hardwarelösungen stets zuverlässig und auf dem neuesten Stand sind. 
  • Forschung und Innovation: Wir arbeiten kontinuierlich an der Weiterentwicklung und Optimierung unserer Hardwarelösungen, um immer einen Schritt voraus zu sein und neue technologische Trends zu integrieren. 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Hardware trägt maßgeblich zum Gesamterfolg des Unternehmens bei, da sie die Grundlage für die nahtlose Nutzung unserer Softwarelösungen bildet. Unsere Hardwarelösungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz der Lagerverwaltung und logistischen Prozesse unserer Kunden aus vielen weiteren Industriebereichen signifikant zu steigern. Ohne unsere qualitativ hochwertige und zuverlässige Hardware wären unsere Softwarelösungen nicht in der Lage, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Somit leisten wir einen direkten Beitrag zur Kundenzufriedenheit und zum Unternehmenserfolg.  

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die Abteilung Hardware arbeitet eng mit mehreren Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Produkte in sowohl technischer als auch funktionaler Hinsicht perfekt aufeinander abgestimmt sind. Wichtige Partner sind:  

  • Software Development: Wir arbeiten gemeinsam an der Integration von Software und Hardware, um zu garantieren, dass beide perfekt aufeinander zugeschnitten sind und eine optimale Benutzererfahrung bieten. 
  • Product Management: Die Abteilung Hardware stimmt sich eng mit dem Produktmanagement ab, um sicherzustellen, dass die Hardwarelösungen den Marktanforderungen entsprechen und den Bedürfnissen der Kunden gerecht werden. 
  • Sales & Customer Projects: Wir unterstützen den Vertrieb und die Projektmanager bei der Präsentation und Implementierung der Hardwarelösungen bei Kunden, um die bestmögliche Lösung für ihre Bedürfnisse zu bieten. 
  • Quality Assurance: Die enge Zusammenarbeit mit der QA-Abteilung stellt sicher, dass alle Hardwareprodukte strengen Qualitätskontrollen unterzogen werden und den höchsten Standards entsprechen. 

Arbeitsmethoden & Tools

Die Abteilung Hardware nutzt moderne Arbeitsmethoden und Technologien, um effizient und effektiv zusammenzuarbeiten. Dazu gehören: 

  • Agile Arbeitsmethoden: Wir setzen auf agile Entwicklungsmethoden, um flexibel auf Änderungen und neue Anforderungen reagieren zu können und eine schnelle Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen zu ermöglichen. 
  • CAD-Software (Computer-Aided Design): Zur Entwicklung und Optimierung unserer Hardwareprodukte verwenden wir CAD-Tools wie Creo oder Eagle, die eine präzise Konstruktion und Simulation ermöglichen. 
  • Prototyping und Testing: Wir setzen auf schnelle Prototypenentwicklung und umfassende Testverfahren, um sicherzustellen, dass unsere Produkte sowohl funktional als auch langlebig sind. 
  • Collaboration Tools: Um die Kommunikation und Zusammenarbeit zu optimieren, nutzen wir Plattformen wie Microsoft Teams und Jira, die eine einfache Koordination zwischen den verschiedenen Teams und Abteilungen ermöglichen. 

Unser Hardware-Team

Die Abteilung Hardware besteht aus einem engagierten Team von rund 40 Mitarbeitenden gruppenweit, die sich auf unterschiedliche Schwerpunkte konzentrieren. Unsere Teamstruktur umfasst: 

  • Hardware Engineers: Sie entwickeln und konzipieren die Hardwareprodukte und sind für die technische Umsetzung und das Design verantwortlich. 
  • Firmware Engineers: Sie entwickeln und implementieren die Firmware, die die Kommunikation und Integration zwischen der Hardware- und der Softwarelösung ermöglicht, um eine reibungslose Funktionalität der Geräte zu gewährleisten. 
  • Hardware und Repair Technicans: Sie sind verantwortlich für die Montage, Wartung, Fehlerbehebung und Reparatur der Hardwarekomponenten, um sicherzustellen, dass die Geräte einwandfrei funktionieren und den Qualitätsstandards entsprechen. 
  • Sales Manager: Sie sind verantwortlich für den Verkauf und die Vermarktung der Hardwarelösungen, die Kundenberatung, sowie die Identifikation und Umsetzung von Geschäftsmöglichkeiten zur Steigerung des Umsatzes und der Marktanteile. 

Bist Du bereit, in einem dynamischen und innovativen Team zu arbeiten, das die neuesten technologischen Lösungen entwickelt?

Wenn Du eine Leidenschaft für Hardwareentwicklung, -produktion oder -technik hast und einen Beitrag zum Erfolg unseres Unternehmens leisten möchten, freuen wir uns auf Deine Bewerbung! 

IT Operations 

Fundament für stabile & effiziente Softwarelösungen 

Die Abteilung IT Operations spielt eine zentrale Rolle in der Sicherstellung des reibungslosen Betriebs unserer Softwarelösungen. Die Abteilung setzt sich aus Kolleg:innen aus dem sowohl WMS als auch TMS- Bereich zusammen. Mit einem klaren Fokus auf Systemstabilität, Sicherheit und Effizienz ist unser Team für die Infrastruktur und den Betrieb verantwortlich, der unseren Kunden eine unterbrechungsfreie Nutzung unserer Software ermöglicht. Durch proaktive Wartung, schnelle Problemlösungen und kontinuierliche Optimierungen garantieren wir, dass die technischen Grundlagen für unsere Softwarelösungen jederzeit optimal funktionieren. 

Unsere Ziele & Aufgaben:

Die Hauptziele der Abteilung IT Operations sind es, die IT-Infrastruktur zu überwachen, zu warten und kontinuierlich zu optimieren, um den hohen Anforderungen an Performance, Verfügbarkeit und Sicherheit gerecht zu werden. Unsere Aufgaben umfassen: 

  • System- und Infrastrukturmanagement: Bereitstellung und Wartung der benötigten Hardware und Software für den reibungslosen Betrieb der Anwendungen. 
  • Überwachung und Fehlerbehebung: Kontinuierliche Überwachung der Systeme, Identifizierung von Schwachstellen und schnelle Reaktion bei Problemen, um Ausfallzeiten zu minimieren. 
  • Sicherheitsmanagement: Implementierung und Pflege von Sicherheitsrichtlinien und -maßnahmen zum Schutz der Daten und Systeme vor Bedrohungen. 
  • Performance-Optimierung: Analyse und Optimierung der Systemleistung, um sicherzustellen, dass alle Anwendungen effizient und skalierbar bleiben. 
  • Backup und Disaster Recovery: Sicherstellung regelmäßiger Datensicherungen und Entwicklung von Notfallplänen, um im Fall eines Ausfalls die Daten und Systeme schnell wiederherzustellen. 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung IT Operations ist essenziell für den Gesamterfolg des Unternehmens, da wir die technische Stabilität und die optimale Performance der Softwarelösungen gewährleisten. Ohne eine robuste IT-Infrastruktur würde der Erfolg unserer Softwareprodukte und die Zufriedenheit unserer Kunden erheblich gefährdet. Durch unsere proaktive Arbeit ermöglichen wir es dem gesamten Unternehmen, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren und sorgen für die nötige Grundlage, damit andere Abteilungen effizient arbeiten können. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

IT Operations arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um den Betrieb und die Weiterentwicklung unserer Softwarelösungen sicherzustellen. Die wichtigsten Schnittstellen sind: 

  • Software Development: Enge Zusammenarbeit mit den Entwicklerteams, um neue Funktionen und Updates reibungslos auf den bestehenden Systemen auszurollen und die Infrastruktur für neue Releases zu optimieren. 
  • Product Management: Zusammenarbeit bei der Identifikation von Systemanforderungen für neue Produkte und Funktionen, sowie die Implementierung von Performance- und Sicherheitsanforderungen. 
  • Customer Support: Unterstützung bei der schnellen Behebung von Systemproblemen, die von Kunden gemeldet werden, und Gewährleistung eines stabilen Betriebs. 

Arbeitsmethoden & Tools

Die Abteilung IT Operations setzt auf eine Kombination aus modernen Arbeitsmethoden und fortschrittlichen Tools, um eine effiziente Zusammenarbeit und eine stabile Infrastruktur zu gewährleisten: 

  • Agile Methoden: Um flexibel und schnell auf Änderungen und neue Anforderungen reagieren zu können, arbeiten wir in vielen Fällen nach agilen Prinzipien. 
  • Automatisierung: Einsatz von Automatisierungstools wie Ansible und Puppet, um wiederkehrende Aufgaben zu optimieren und Systemkonfigurationen effizient zu verwalten. 
  • Monitoring-Tools: Verwendung von Tools wie Nagios, Zabbix oder Prometheus zur kontinuierlichen Überwachung der Infrastruktur und zur frühzeitigen Identifikation von Problemen. 
  • Cloud-Technologien: Integration von Cloud-Plattformen wie AWS, Azure und Google Cloud, um eine skalierbare und flexible Infrastruktur bereitzustellen. 
  • Incident-Management-Tools: Tools wie Jira und ServiceNow helfen dabei, Probleme schnell zu erkennen, zu verfolgen und zu lösen. 

Durch den Einsatz dieser Technologien und Methoden können wir eine hohe Systemverfügbarkeit und eine proaktive Fehlerbehebung sicherstellen. 

Unser IT-Operations-Team

Die Abteilung IT Operations besteht aus einem dynamischen Team von etwa 20 Fachleuten gruppenweit und setzt sich aus jungen und erfahrenen System Engineers zusammen: 

  • System Engineers: Sie sind verantwortlich für die Bereitstellung und Wartung der Server und Infrastruktur, sowohl vor Ort als auch in der Cloud. 

Unser Team verfolgt eine offene Kommunikation und eng koordinierte Arbeitsprozesse, um eine stabile und sichere IT-Infrastruktur zu gewährleisten und gleichzeitig die Innovation im Unternehmen voranzutreiben. 

Bist Du bereit, ein Teil unseres hochqualifizierten IT Operations Teams zu werden?

Wenn Du Interesse an einer dynamischen Arbeitsumgebung hast, in der Du mit modernen Technologien arbeiten und zum reibungslosen Betrieb unserer Softwarelösungen beitragen kannst, freuen wir uns auf Deine Bewerbung! 

People & Culture

Der Schlüssel zu einem erfolgreichen & motivierten Team

Die Abteilung People & Culture ist das Herzstück unseres Unternehmens, das sich darauf konzentriert, eine starke und engagierte Unternehmenskultur zu fördern, Talente zu gewinnen und eine langfristige Mitarbeiterzufriedenheit zu sichern. Unsere Arbeit stellt sicher, dass unser Team nicht nur wächst, sondern auch in einer Umgebung arbeitet, die von Respekt, Vielfalt und Wertschätzung geprägt ist. Wir setzen uns dafür ein, dass jeder unserer Kolleg:innen sein Potenzial entfalten kann und unser Unternehmen durch die richtige Mischung aus Fähigkeiten, Engagement und Teamgeist vorankommt. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Hauptziele unserer Abteilung People & Culture sind es, eine positive und inklusive Unternehmenskultur zu etablieren, zu pflegen und dafür Sorge zu tragen, dass wir die besten Talente gewinnen und langfristig an uns binden.  

Insgesamt ist unsere Abteilung in 6 Disziplinen unterteilt: 

Recruiting & Personalmarketing: Wir sind für die Identifikation und Rekrutierung von hochqualifizierten Talenten verantwortlich, die unsere Unternehmenskultur bereichern und uns mit ihrem Know-How darin unterstützen unser Unternehmen noch erfolgreicher zu machen und somit zu unserem Wachstum beitragen. Um diese Talente zu überzeugen und für uns zu gewinnen, verbessern wir kontinuierlich unseren Rekrutierungsprozess, um eine positive Candidate-Experience zu schaffen. Außerdem sind wir auf verschiedenen Personalmarketing-Plattformen vertreten und nehmen an diversen Karrieremessen teil, um uns als attraktiven Arbeitgeber vorzustellen und mit interessierten Talenten ins Gespräch zu kommen. 

Personalentwicklung: Für uns steht ein professionelles Onboarding an oberster Stelle, um neuen Kolleg:innen einen guten Einstieg zu ermöglichen. Neben den Onboarding Programmen fördern wir auch bei allen Kollegen:innen kontinuierliches Lernen und die fachliche und persönliche Entwicklung durch Trainings, Workshops und individuelle Learningjourneys, die es unseren Kollegen:innen ermöglichen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, so dass wir mit ihnen und unseren Produkten wettbewerbsfähig bleiben.  

Compensation & Benefits: Wir investieren in unsere Kolleg:innen, weil wir wissen, was sie tagtäglich leisten und haben deshalb eine Vielzahl an Benefits in der pLG etabliert. Neben attraktiven Gehältern, vermögenswirksamen Leistungen, betrieblicher Altersvorsorge und optionalem Kindergartenzuschuss bieten wir unseren Kolleg:innen Benefits wie E-Bike Leasing, die Nutzung von Corporate Benefits, kostenlose Snacks und Getränke sowie Gesundheitsprävention in Form von Vorsorgeuntersuchungen, Gesundheitstagen, ergonomischer Ausstattung und dem Zuschuss für eine Bildschirmarbeitsplatzbrille. Außerdem wissen wir natürlich, wie wichtig Work-Life-Balance ist und setzen uns für diesen Unternehmenswert von uns aktiv ein. Bei der pLG legen wir deshalb großen Wert auf die Vereinbarung von Freizeit und Berufsleben – 30 Urlaubstage, flexible Arbeitszeitmodelle, Vertrauensarbeitszeit und Gleitzeitkonto sowie individuelle Arbeitsmodelle vor Ort, hybrid oder 100% remote helfen unseren Kolleg:innen dabei, alles besser unter einen Hut zu bekommen. 

Culture: Wir gestalten Programme, die sicherstellen, dass unsere neuen Kolleg:innen unsere Unternehmenskultur kennenlernen und Teil dieser werden sowie unsere bestehenden Kolleg:innen aktiv unsere gemeinsamen Werte leben. Ein Beispiel dafür ist unser Kulturbotschafter Programm, durch das an allen Standorten unsere Kulturbotschafter vor Ort verschiedene Aktionen wie Winetastings, Children Days, Grillfeste, Resilienz Trainings oder Blutspenden-Aktionen planen, um unsere Unternehmenswerte zu stärken. Zusätzlich haben wir an mehreren Standorten Glücksräder aufgestellt, die unsere Unternehmenswerte Verbindlichkeit, Qualität, Work-Life-Balance, Entwicklung und Teamgeist zeigen. Jeden Monat drehen wir so abwechselnd den „Value of the month“ und setzen diesen Wert durch eine gezielte Aktion besonders um. Auf diese Weise sind unsere Unternehmenswerte nicht nur auf Papier zu finden, sondern in unserem Berufsalltag spürbar. 

HR-Management: Unsere Abteilung ist direkter Ansprechpartner für alle Kollegen:innen und Führungskräfte in personalrelevanten Belangen und sorgt dafür, dass HR-Strategien in den verschiedenen Abteilungen umgesetzt werden. Je nach Schwerpunkten und Projekten entwickeln und implementieren wir Programme zur Mitarbeiterentwicklung, sind zuständig für die Organisation von Teamevents und anderen Aktionen, um die Unternehmenskultur zu stärken, verantworten das Gesundheitsmanagement, oder übernehmen das Personalcontrolling. Weitere  Aufgaben rund um arbeitsrechtliche Themen sind zum Beispiel die Erstellung der Arbeitsverträge, Vertragsanpassungen, Kündigungen und Aufhebungen sowie der gesamte Offboarding Prozess. Außerdem arbeiten wir stetig an der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsprozesse, der Unternehmensstruktur und der internen Kommunikation, um eine effiziente und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.  

Payroll: Wir sind für die präzise und termingerechte Abwicklung der Gehaltsabrechnungen aller Kolleg:innen verantwortlich. Zu den Aufgaben unserer Payroll- Spezialisten gehören die Berechnung von Löhnen und Gehältern, die Einhaltung steuerlicher und gesetzlicher Vorschriften, die Verwaltung von Sozialversicherungsbeiträgen sowie die Klärung von Fragen zu Abrechnungen.  

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung People & Culture ist ein wesentlicher Treiber des Unternehmenserfolgs, da sie dafür sorgt, dass unsere Kollegen:innen nicht nur talentiert und gut ausgebildet werden, sondern auch rundum betreut sind und sich motiviert und engagiert ihren Aufgaben widmen können. Indem wir sie darin unterstützen, eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, tragen wir dazu bei, dass unsere Kollegen:innen produktiv arbeiten und Innovationen vorantreiben können, um das Wachstum und den Unternehmenserfolg zu stärken. Ein starkes und zufriedenes pLG-Team ist die Grundlage für unseren langfristigen Erfolg. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

People & Culture arbeitet eng mit allen Abteilungen des Unternehmens zusammen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Kollegen:innen in allen Bereichen berücksichtigt werden und eine kohärente, unterstützende Unternehmenskultur aufgebaut wird. Besonders wichtige Partner sind: 

Management & Führungskräfte: Wir unterstützen das Management bei der Umsetzung von Unternehmenszielen und bei der Führung ihrer Teams, indem wir sie selbst schulen und ihnen durch Entwicklungsprogramme dabei helfen, die richtige Kultur und Strategie für das Wachstum des Unternehmens zu entwickeln. In enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen sorgen wir dafür, dass unsere Kolleg:innen die Möglichkeit erhalten durch gezielte Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen ihre Skills zu erweitern. 

IT Operations: Gemeinsam arbeiten wir daran, moderne HR-Tools und Systeme zu implementieren, die einen effizienten und transparenten Arbeitsablauf ermöglichen. 

Marketing und Kommunikation: Wir arbeiten eng zusammen, um unsere Arbeitgebermarke zu stärken und die Unternehmenswerte sowohl intern als auch extern aufeinander abgestimmt zu kommunizieren. 

Arbeitsmethoden und Tools

Um effektiv und effizient zu arbeiten, setzt die Abteilung People & Culture auf moderne Arbeitsmethoden und Tools: 

  • HR-Software: Wir setzen auf moderne HR-Tools wie Personio und orgchart-Manager, um eine transparente und effiziente Verwaltung von Mitarbeiterdaten zu gewährleisten. 
  • Kommunikationsplattformen: Tools wie Microsoft Teams und Jabber ermöglichen es uns, in Kontakt zu bleiben, Informationen auszutauschen und eine reibungslose Kommunikation zu gewährleisten – auch in Remote-Teams. 
  • Employee Engagement Tools: Wir nutzen Umfragen, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen und kontinuierlich Verbesserungspotenziale zu identifizieren. 

Unser Team

Die Abteilung People & Culture besteht aus einem dynamischen Team, in dem jeder der Kolleg:innen unterschiedliche Aufgabenschwerpunkte hat. Unsere Teamstruktur umfasst Referenten mit unterschiedlichen Schwerpunkten, HR Business Partner, Recruiter und Payroll-Spezialisten. Mit einem interdisziplinären Ansatz und einer starken teamorientierten Zusammenarbeit stellt unser People & Culture-Team sicher, dass das Unternehmen als Ganzes die bestmögliche Arbeitsumgebung für alle Kolleg:innen bietet. 

Möchtest Du Teil eines Teams werden, das sich leidenschaftlich für die Förderung einer positiven Unternehmenskultur einsetzt? Wir freuen uns darauf, von Dir zu hören und Dich in unserer Abteilung People & Culture willkommen zu heißen! 

Marketing 

Kreativität trifft Strategie – Gemeinsam den Erfolg gestalten! 

Die Marketingabteilung ist das kreative Herz unseres Unternehmens und sorgt dafür, dass unsere Soft- und Hardwarelösungen für die Supply Chain sichtbar und befragt sind. Mit innovativen Kampagnen, strategischer Planung und datenbasierten Ansätzen stärken wir unsere Marktpräsenz und bauen nachhaltige Kundenbeziehungen auf. 

Unser Fokus:

Wir arbeiten fokussiert und haben unserer Ziele stets im Blick.

  • Lead Generierung: Kreative Kampagnen, die Aufmerksamkeit erzeugen und potenzielle Kunden begeistern. 
  • Content Creation: Hochwertige Inhalte, die Kompetenz zeigen und Vertrauen schaffen. 
  • Digitale Reichweite: Effizienter Einsatz von Social Media, SEO, SEA und E-Mail-Marketing. 
  • Events & Messen: Direkter Kontakt zu Kunden und Partnern, um Lösungen live zu präsentieren. 
  • Stärkung der Markenpräsenz: Entwicklung klarer Strategien, die unsere Werte und Visionen unterstreichen. 

Unser Team:

Die Marketingabteilung besteht aus einem dynamischen Team von 10 Marketing- Spezialisten, die sich auf verschiedene Bereiche konzentrieren: 

  • Marketing-Manager: Ihre Aufgabe ist die strategische Planung und Steuerung aller Marketingaktivitäten und -ressourcen, sowie die Planung und Durchführung von Events, Messen und Webinaren. 
  • Marketing & Communication Manager: Sie erstellen und verwalten Inhalte, die unsere Zielgruppen ansprechen und unsere Markenbotschaften effektiv kommunizieren, messen den Erfolg von Marketingkampagnen und liefern wertvolle Erkenntnisse zur Optimierung. 
  • Online Marketing Specialists: Als unsere Expertinnen und Experten für digitale Marketingkanäle wie SEO, SEA, Social Media und E-Mail-Marketing führen sie zielgerichtete Kampagnen zur Leadgenerierung und Markenbekanntheit durch. 
  • Creative Designers: Unsere kreativen Köpfe entwickeln visuelle Konzepte und Designs, die unsere Kommunikation unterstützen und unsere Markenidentität stärken. 

Damit unsere Marketingstrategien stets innovativ, effizient und auf die Bedürfnisse unserer Zielgruppen abgestimmt sind, arbeitet unser Team eng zusammen. 

Wir setzen neue Maßstäbe, da wir KI-Unterstützung nutzen und auf ein dynamisches Team aus kreativen Köpfen bauen. Dabei kommen die neuesten KI-Tools wie ChatGPT 4.0, Copilot und Synthesia zum Einsatz, beispielsweise für die Erstellung beeindruckender Videos. Ergänzend nutzen wir spezialisierte KI-Tools für Fotobearbeitung und andere kreative Prozesse. Werde Teil eines Umfelds, in dem Deine Ideen zählen und du aktiv zum Erfolg beiträgst. 

Bist Du bereit für eine neue Herausforderung? Wir freuen uns auf Deine Bewerbung und darauf, gemeinsam mit Dir die Zukunft des Supply Chain Managements zu gestalten! 

Produktmanagement 

Die Treiber unserer Innovationen 

Die Abteilung Produktmanagement spielt eine Schlüsselrolle in der Unternehmensgruppe, die sich auf die Entwicklung von Lagerverwaltungssoftware und Transportmanagementsoftware spezialisiert. Unsere Aufgabe ist es, die Produkte zu definieren, zu entwickeln und kontinuierlich zu verbessern, um den sich ständig verändernden Bedürfnissen unserer Kunden und den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Wir sind die Brücke zwischen den technischen Teams, den Geschäftszielen und den Anforderungen der Kunden und sorgen dafür, dass unsere Lösungen marktführend und zukunftssicher bleiben. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Abteilung Produktmanagement verfolgt das Ziel, innovative, benutzerfreundliche und leistungsstarke Softwarelösungen zu entwickeln, die unseren Kunden helfen, ihre logistischen Prozesse zu optimieren. Unser Ziel ist es, uns weiterhin produktführend am Markt zu positionieren, Vorreiter und Impulsgeber zu sein, Innovation zu fördern, sowie die Kundenzufriedenheit zu steigern. Einen typischen Arbeitstag gibt es bei uns nicht. In der Regel bestehen die Tage aus Abstimmungen mit dem Product Development, Erstellen von Konzepten und Spezifikationen, Vertriebsunterstützung, Qualitätssicherung neuer Funktionen, Kundenworkshops, Überprüfung und Aktualisierung des Backlogs und der Roadmap, sowie der Zusammenarbeit mit dem Marketing. Unsere Aufgaben und Verantwortungsbereiche umfassen: 

  • Produktstrategie und -vision: Wir definieren die langfristige Strategie und Vision für unsere Softwareprodukte, basierend auf Marktanalysen, Trends und den Anforderungen unserer Kunden. 
  • Anforderungsmanagement: Wir arbeiten eng mit Kunden, Vertriebsteams und internen Abteilungen zusammen, um Produktanforderungen zu sammeln, zu priorisieren und die Weiterentwicklung der Software in enger Abstimmung mit den Entwicklungsabteilungen zu steuern. 
  • Roadmap-Management: Wir erstellen und pflegen die Produkt-Roadmap, die den zeitlichen Ablauf und die geplanten Funktionen unserer Softwareprodukte abbildet. 
  • Produktentwicklung: Wir begleiten den gesamten Entwicklungsprozess von der Idee bis zur Markteinführung und stellen sicher, dass die Softwarelösungen sowohl den funktionalen Anforderungen als auch den Qualitätsstandards entsprechen. 
  • Markteinführung und -positionierung: Wir arbeiten an der Markteinführung der neuen Produkte und Versionen, inklusive der Definition der Produktpositionierung, des Preismodells und der Go-to-Market-Strategie. 
  • Kundenzufriedenheit und Support: Wir sind kontinuierlich im Austausch mit den Kunden, um Feedback zu sammeln und sicherzustellen, dass unsere Produkte deren Erwartungen erfüllen und zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse beitragen. 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Produktmanagement ist ein entscheidender Bestandteil des Unternehmenserfolgs. Wir sind dafür verantwortlich, dass unsere Softwarelösungen den Bedürfnissen des Marktes und unserer Kunden entsprechen und gleichzeitig die strategischen Ziele des Unternehmens unterstützen. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen Software Development, Sales und Customer Projects stellen wir sicher, dass unsere Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht werden und den Kunden einen klaren Mehrwert bieten. Das Produktmanagement trägt somit direkt zur Umsatzsteigerung und der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.  

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Das Produktmanagement arbeitet eng mit mehreren Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der Produktentwicklung und -vermarktung reibungslos aufeinander abgestimmt sind: 

  • Software Development: Wir arbeiten eng mit den Entwicklern zusammen, um die Produktanforderungen zu definieren und sicherzustellen, dass diese in der Softwareimplementierung berücksichtigt werden. Wir sind ein direkter Ansprechpartner für technische Fragen und begleiten den Entwicklungsprozess. 
  • Sales und Marketing: In Zusammenarbeit mit den Vertriebsteams definieren wir die Markteinführungsstrategie und Positionierung der Produkte. Wir liefern die notwendigen Informationen für die Kundenansprache und arbeiten an der Entwicklung von Marketingmaterialien. 
  • Projects & Consulting: Wir stellen sicher, dass die Anforderungen aus der Praxis in die Produktentwicklung einfließen und dass die Produktlösungen in der Kundenimplementierung erfolgreich eingesetzt werden. 
  • Support und Quality Assurance: Wir arbeiten eng mit dem Support- und Qualitätssicherungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass alle Produktfunktionen getestet und fehlerfrei sind und dass wir schnell auf Kundenfeedback reagieren können. 

Arbeitsmethoden & Tools

Die Abteilung Produktmanagement nutzt moderne Arbeitsmethoden und Tools, um eine effiziente Zusammenarbeit und eine erfolgreiche Produktentwicklung zu gewährleisten: 

  • Agile Methoden: Wir setzen agile Projektmanagementmethoden wie Scrum oder Kanban ein, um flexibel auf Veränderungen und neue Anforderungen reagieren zu können und eine kontinuierliche Verbesserung des Produkts sicherzustellen. 
  • Roadmap-Tools: Mit Tools wie Jira planen wir die Produkt-Roadmap, verfolgen Fortschritte und stellen sicher, dass die Meilensteine eingehalten werden. 
  • Produkt- und Anforderungsdokumentation: Wir verwenden Confluence oder ähnliche Tools, um alle Produktanforderungen, Spezifikationen und Entscheidungen zu dokumentieren und die Kommunikation zwischen den Teams zu fördern. 
  • Analyse- und Feedback-Tools: Wir nutzen Analytics-Tools und Kundenfeedback-Plattformen, um die Nutzung unserer Produkte zu analysieren, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und gezielte Verbesserungen umzusetzen. 
  • Cross-funktionale Zusammenarbeit: Wir fördern den Austausch zwischen den verschiedenen Abteilungen und setzen Collaboration-Tools wie Microsoft Teams und Slack ein, um die Kommunikation zu erleichtern und Entscheidungen schnell zu treffen. 

Unser Team

Das Team des Produktmanagements besteht aus etwa 20 Mitarbeitenden gruppenweit, die unterschiedliche Schwerpunkte und Verantwortlichkeiten übernehmen. Bei uns findest du eine offene Kultur, selbstständiges Arbeiten, Offenheit für neue Ideen sowie Teamarbeit. Die Teamstruktur umfasst: 

  • Product Manager: Sie sind für die Gesamtstrategie und das Management eines oder mehrerer Produkte verantwortlich und leiten die Produktentwicklung von der Ideenfindung bis zur Markteinführung. 
  • Software Engineer: Sie arbeiten eng mit Produktmanagern zusammen, um technische Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen der Produktstrategie entsprechen und die Funktionalität der Software kontinuierlich verbessern. 
  • Consultants: Sie analysieren Kundenanforderungen, liefern strategische Empfehlungen und unterstützen bei der Entwicklung und Optimierung von Produktlösungen, die den Marktbedürfnissen gerecht werden. 

Bist Du bereit, innovative Produkte zu gestalten und das Wachstum eines führenden Unternehmens in der Softwarebranche aktiv mitzugestalten? Bringst Du Ziel- und Kundenorientierung mit, sowie die Fähigkeit zur Priorisierung? Teamorientierung, Kommunikationsfähigkeit und Dein Logistik-Know-How zeichnen Dich aus? Dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung!

Professional Service 

Wegbereiter für effiziente Transportmanagementlösungen 

Die Abteilung Professional Service ist die treibende Kraft hinter der erfolgreichen Implementierung unserer Transportmanagement (TMS)- und Warehousemanagementsoftware (WMS). Mit unserer Expertise und Kundennähe sorgen wir dafür, dass unsere Lösungen optimal auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind, ihre Logistikprozesse transformieren und nachhaltigen Mehrwert schaffen. Unser Ziel ist es, Projekte nicht nur umzusetzen, sondern dabei Exzellenz und Vertrauen zu schaffen. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Abteilung Professional Service hat den Anspruch, unsere TMS und WMS Systeme nahtlos in die Prozesse der Kunden zu integrieren und dadurch messbare Verbesserungen zu erzielen. Dabei übernehmen wir unter anderem: 

  • Projektsteuerung: Planung, Koordination und Umsetzung von Software-Einführungsprojekten 
  • Kundenberatung: Analyse bestehender Transport- und Logistikprozesse, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Beratung zu Best Practices 
  • Systemeinführung und -anpassung: Konfiguration und Integration unserer TMS und WMS-Lösungen in die IT-Landschaft der Kunden 
  • Schulungen: Durchführung von Anwendertrainings, damit Kunden und Mitarbeitende die Software effektiv einsetzen können 
  • Kontinuierlicher Support: Technische und prozessuale Unterstützung während und nach der Projektumsetzung 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Professional Service ist ein zentraler Baustein für den Erfolg unseres Unternehmens. Sie sorgt dafür, dass unsere TMS und WMS-Lösungen nicht nur als Software verkauft werden, sondern als strategische Werkzeuge, die die logistischen Herausforderungen unserer Kunden nachhaltig lösen. Durch die enge Zusammenarbeit und erfolgreiche Umsetzung stärken wir die Kundenzufriedenheit und festigen langfristige Partnerschaften. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Professional Service arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, um eine reibungslose Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung unserer Produkte zu gewährleisten: 

  • Sales: für die Übergabe von Kundenanforderungen und die Definition der Projektziele. 
  • Product Management: um Kundenfeedback und spezifische Anforderungen in die Weiterentwicklung der Software einfließen zu lassen. 
  • Software Development: zur Umsetzung technischer Anpassungen und Optimierungen. 
  • Customer Support: für die Betreuung der Kunden nach Projektabschluss. 

Diese enge Vernetzung garantiert, dass unsere Lösungen stets optimal auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt sind. 

Arbeitsmethoden & Tools

Um effizient und effektiv zu arbeiten, setzt die Abteilung Professional Service auf bewährte Methoden und moderne Technologien: 

  • Projektmanagement-Tools: wie Ressourcen-, Kapazitätsplanungstools und Jira für die strukturierte Steuerung von Projekten 
  • Agile Methoden: um flexibel und zielgerichtet auf Änderungen und Anforderungen zu reagieren 
  • Kollaborationstools: wie MS Teams und Confluence für eine nahtlose Kommunikation mit Kunden und internen Teams 
  • Analytische Software: zur Optimierung von Transportprozessen und datengetriebenen Entscheidungen 

Unsere Herangehensweise verbindet Struktur, Agilität und Innovationskraft, um Projekte erfolgreich und effizient abzuschließen. 

Unser Team

Die Abteilung Professional Service besteht aus einem engagierten Team von rund 80 Spezialist:innen gruppenweit, die mit Fachwissen und Teamgeist die beste Lösung für unsere Kunden erarbeiten. Unser Team setzt sich zusammen aus: 

  • Project Managers: Sie leiten die Projekte und sorgen für eine reibungslose Durchführung. 
  • Logistics Consultants und Technical Consultants: Sie analysieren Kundenanforderungen und entwickeln passgenaue Optimierungen. 
  • Support Specialists: Sie schulen Anwender und stehen als Ansprechpartner für den laufenden Betrieb bereit. 

Unsere Vielfalt an Rollen und Kompetenzen ermöglicht es uns, innovative Lösungen zu schaffen und die Logistik unserer Kunden nachhaltig zu verbessern. 

Hast Du Lust, die Logistik von morgen aktiv mitzugestalten? Werde Teil eines Teams, das Exzellenz und Kundenerfolg großschreibt. Wir freuen uns auf Deine Bewerbung! 

Projects & Consulting

Treiber für innovative Lagerverwaltungssoftware

Die Abteilung Projects & Consulting ist der Dreh- und Angelpunkt bei der Implementierung und Optimierung unserer Lagerverwaltungssoftware (LVS). Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Logistikprozesse digital zu transformieren, und liefern maßgeschneiderte Lösungen, die Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit fördern. Unser Team ist Expertennetzwerk, Lösungsentwickler und Projektmanager in einem – wir setzen Ideen in greifbare Erfolge um. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Abteilung Projects & Consulting verfolgt ein zentrales Ziel: Kundenzufriedenheit durch optimale Lösungen. Dafür übernehmen wir vielfältige Aufgaben: 

  • Projektmanagement: Von der Bedarfsanalyse über die Planung bis hin zur Umsetzung und Nachbetreuung sind wir verantwortlich für erfolgreiche Projekte 
  • Anforderungsanalyse: Wir erarbeiten gemeinsam mit Kunden und internen Stakeholdern, welche Lösungen optimal zu den logistischen Herausforderungen passen 
  • Systemintegration: Implementierung und Anpassung unserer LVS in bestehende IT-Infrastrukturen 
  • Prozessberatung: Optimierung der Logistikabläufe unserer Kunden durch innovative Softwarelösungen 
  • Schulungen und Support: Wir stellen sicher, dass unsere Kunden die Software effektiv nutzen und bei Fragen immer auf uns zählen können 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Projects & Consulting ist der Motor für den Erfolg unserer Produkte und ein zentraler Faktor für die Kundenbindung. Unsere Arbeit stellt sicher, dass jede Installation unserer LVS nicht nur ein technisches, sondern auch ein wirtschaftliches Erfolgsprojekt wird. Durch unsere Expertise stärken wir das Vertrauen der Kunden in unsere Lösungen und schaffen die Basis für langfristige Partnerschaften. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Unsere Arbeit ist interdisziplinär und verlangt eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Bereichen: 

  • Software Development: Wir geben wertvolles Feedback aus Kundenprojekten und treiben mit Hilfe der generierten Kundenanforderungen die Weiterentwicklung unserer Software voran 
  • Sales: Zur Abstimmung der Kundenanforderungen und Erstellung von realistischen Projektplänen 
  • IT und Support: Für die technische Umsetzung und Fehlerbehebung sowie den Betrieb der Software 
  • Marketing: Bei der Dokumentation und Präsentation von Projekterfolgen 

Dieser Austausch stellt sicher, dass wir als Unternehmen immer nah an den Bedürfnissen unserer Kunden arbeiten. 

Arbeitsmethoden & Tools

In unserer täglichen Arbeit nutzen wir moderne Tools und Arbeitsmethoden, um Effizienz und Qualität zu garantieren: 

  • Agiles Projektmanagement: mit Methoden wie Scrum oder Kanban für eine flexible und kundenorientierte Arbeitsweise 
  • Collaborative Tools: wie Jira und Confluence für die Projektkoordination 
  • ERP- und CRM-Software: zur Integration und Optimierung von Prozessen 
  • Workshops und Simulationen: zur Erarbeitung der besten Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden 

Unsere strukturierte, aber flexible Herangehensweise ermöglicht es uns, auch komplexe Projekte effizient zu realisieren. 

Unser Team

Die Abteilung Projects & Consulting besteht aus rund 60 Mitarbeitenden gruppenweit, die ihre Kompetenzen und Erfahrungen vereinen. Unser Team setzt sich zusammen aus: 

  • Projektmanagern: Sie steuern die Planung, Umsetzung und erfolgreiche Durchführung von Kundenprojekten, koordinieren Teams und stellen die Einhaltung von Zeit-, Qualitäts- und Budgetvorgaben sicher. 
  • Logistics und Technical Consultants: Sie analysieren logistische Prozesse, beraten Kunden bei der Optimierung ihrer Abläufe und konfigurieren sowie implementieren technische Lösungen in die bestehende IT-Infrastruktur. 
  • Produktmanagern: Sie verantworten die Abstimmung zwischen Kundenanforderungen und Produktentwicklung, begleiten Implementierungsprojekte und sorgen dafür, dass die Softwarelösungen optimal auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. 
  • Software Engineers: Sie entwickeln, implementieren und konfigurieren maßgeschneiderte Softwarelösungen, um die logistischen Prozesse der Kunden effizient zu unterstützen. 

Unser Team vereint analytische Denkweise, technisches Know-how und kommunikative Stärke – eine Kombination, die uns zu einem zentralen Treiber für den Erfolg unserer Unternehmensgruppe macht. 

Hast Du Lust, die digitale Zukunft der Logistik aktiv mitzugestalten und Kundenprojekte zu echten Erfolgsgeschichten zu machen? Werde Teil eines Teams, das Innovation und Zusammenarbeit lebt!

Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!

Sales

Der Schlüssel zu unserem Wachstum und Erfolg

Die Abteilung Sales ist das Rückgrat unseres Unternehmens, das Lagerverwaltungssoftware und Transportmanagementsoftware entwickelt. Als Teil unseres dynamischen Vertriebsteams haben wir die Aufgabe, unsere Softwarelösungen auf dem Markt bekannt zu machen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und langfristige Beziehungen zu unseren Kunden aufzubauen. Durch unsere gezielte Kundenansprache und maßgeschneiderten Lösungsangebote tragen wir maßgeblich dazu bei, das Wachstum unseres Unternehmens voranzutreiben und unsere Marktstellung zu sichern. Die Abteilung Sales bildet die Grundlage für unseren Umsatz, sowie die Auftragsabwicklung und Auslastung unser produktiven Mitarbeitenden.

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Abteilung Sales verfolgt das klare Ziel, den Umsatz zu steigern, indem wir unsere Softwareprodukte erfolgreich bei sowohl neuen als auch bestehenden Kunden platzieren. Neben der Betreuung von Bestandskunden und Gewinnung von Neukunden ist die Ausweitung von Cross Selling Potenzialen über die gesamte Gruppe, sowie die Entwicklung von neuen Vertriebsmodellen hinsichtlich einer zunehmenden Internationalisierung des Unternehmens ein Schwerpunkt der Ziele im Sales.  

Es gibt keinen typischen Arbeitstag, sondern vielfältige und umfangreiche Aufgaben des Vertriebs. Unsere Hauptaufgaben beinhalten: 

  • Akquise neuer Kunden: Wir identifizieren potenzielle Neukunden und führen gezielte Verkaufsaktionen durch, um diese von den Vorteilen unserer Lagerverwaltungs- und Transportmanagementsoftware zu überzeugen. 
  • Kundenberatung und Lösungsfindung: Unsere Sales-Mitarbeitenden verstehen die individuellen Anforderungen unserer Bestandskunden und entwickeln maßgeschneiderte Lösungspakete, die den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen gerecht werden. Die Kalkulation und Preisgestaltung von Change-Requests sowie die Ermittlung von Cross-Selling-Potenzialen runden unser Aufgabengebiet ab. 
  • Verhandlung und Abschluss von Verträgen: Wir halten Produkt- und Angebotspräsentationen, führen Verkaufsgespräche, erstellen Angebote und arbeiten intensiv an der erfolgreichen Vertragsverhandlung, um langfristige Partnerschaften zu etablieren. 
  • Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalyse: Wir beobachten die Marktentwicklungen und die Aktivitäten unserer Mitbewerber, um stets up-to-date zu bleiben und unsere Angebote entsprechend zu positionieren. 
  • Kundensupport und After-Sales: Auch nach dem Verkaufsabschluss bleiben wir in engem Kontakt mit unseren Kunden, um sicherzustellen, dass die Implementierung reibungslos verläuft und alle Anforderungen erfüllt werden. 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Sales spielt eine zentrale Rolle im Gesamterfolg des Unternehmens. Als Bindeglied zwischen dem Unternehmen und seinen Kunden sorgen wir dafür, dass unsere Softwarelösungen die Bedürfnisse der Zielmärkte treffen und einen klaren Mehrwert bieten. Wir sind verantwortlich dafür, neue Geschäftsmöglichkeiten zu generieren und bestehende Beziehungen zu pflegen, was direkt zur Umsatzsteigerung und zum Unternehmenswachstum beiträgt. Ohne die gezielte Arbeit unserer Vertriebsteams wären unsere innovativen Softwarelösungen nicht in der Lage, ihre volle Wirkung auf dem Markt zu entfalten. Neue Vertriebsmodelle, Kalkulations- und Lizenzierungsalternativen, sowie die Preisgestaltung von TMS und WMS Projekten sind ständig erforderlich, um im Wettbewerb zu bestehen. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die Abteilung Sales arbeitet eng mit zahlreichen anderen Bereichen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kundenbedürfnisse perfekt erfüllt werden und alle internen Prozesse auf den Erfolg des Verkaufs ausgerichtet sind: 

  • Marketing: Das Sales-Team arbeitet eng mit dem Marketing zusammen, um Kampagnen und Verkaufsaktionen zu entwickeln, die potenzielle Kunden ansprechen und den Vertrieb unterstützen. 
  • Product Management: Gemeinsam mit dem Produktteam stimmen wir die Kundenanforderungen ab, sodass die Softwarelösungen kontinuierlich weiterentwickelt und den Marktanforderungen angepasst werden. 
  • Projects & Consulting: Wir koordinieren uns mit dem Projektmanagement- und Consulting-Team, um sicherzustellen, dass die Neu- und Bestandskunden die bestmögliche Beratung und Unterstützung bei der Implementierung unserer Softwarelösungen erhalten. Darüber hinaus stimmen wir den Einsatz von Ressourcen und Kapazitäten für Projekte ab. 
  • Customer Support: Der Vertrieb sorgt dafür, dass Kunden nach dem Verkaufsabschluss den nötigen Support erhalten und langfristig zufrieden sind, was zu wiederkehrenden Geschäften und positiven Referenzen führt. 

Arbeitsmethoden & Tools

Die Abteilung Sales nutzt eine Vielzahl moderner Arbeitsmethoden und -tools, um effizient und zielgerichtet zu arbeiten: 

  • CRM-Systeme: Wir setzen leistungsstarke CRM-Systeme wie unser Main-Tool Salesforce ein, um Kundendaten zu verwalten, Verkaufsprozesse zu optimieren und eine präzise Nachverfolgung von Leads und Opportunities zu ermöglichen, sowie sämtliche Vertriebstätigkeiten zu managen. 
  • Sales Automation: Tools zur Verkaufsautomatisierung helfen uns, zeitintensive Aufgaben zu reduzieren und den Vertrieb effizienter zu gestalten, sodass mehr Zeit für den direkten Kundenkontakt bleibt. 
  • Digitale Kommunikationskanäle: Wir nutzen Tools wie Microsoft Teams, Zoom und Slack, um eine reibungslose Kommunikation innerhalb des Vertriebsteams, sowie mit anderen Abteilungen sicherzustellen. 
  • Datenanalyse und Reporting: Mit Business-Intelligence-Tools wie Tableau und Google Analytics untersuchen wir Marktdaten und Kundenverhalten, um fundierte Verkaufsstrategien zu entwickeln. 
  • Vertriebskennzahlen und Dashboards: Durch die Verwendung von Dashboards und KPIs stellen wir sicher, dass alle Teammitglieder ihre Ziele im Blick behalten und die Verkaufsstrategie kontinuierlich an die Marktbedingungen angepasst wird. 

Unser Sales Team

Die Abteilung Sales setzt sich aus einem engagierten Team von gruppenweit 40 Vertriebsprofis zusammen, die sich auf verschiedene Aufgabenbereiche und Märkte spezialisieren. In der Vertriebsabteilung gibt es klare Zuständigkeiten, die nach Kunden, Branchen, Regionen und Produkten aufgeteilt sind. So ist der einzelne Vertriebler zumeist eigenverantwortlich für bestimmte Prozesse zugeteilt. Dennoch gibt es regelmäßigen Austausch und Teamwork, z.B. bei größeren Akquisitionen, Cross-Selling-Potenzialen, oder bei unternehmensinternen Entwicklungen. Unsere Teamstruktur umfasst: 

  • Sales Manager: Sie sind verantwortlich für die Leitung und Strategie des Vertriebsteams, die Überwachung der Verkaufsziele und die Sicherstellung der Umsetzung der Verkaufsstrategie. Je nach Schwerpunkt sind sie für die Akquise neuer Kunden oder die Pflege und Erweiterung bestehender Kundenbeziehungen verantwortlich. Sie führen Verkaufspräsentationen und Vertragsverhandlungen. 
  • Key Account Manager: Nach dem Verkaufsabschluss sorgen sie dafür, dass die Kunden langfristig betreut werden und alle nachgelagerten Services erfolgreich umgesetzt werden. 
  • Sales Consultants: Sie beraten potenzielle und bestehende Kunden, identifizieren ihre spezifischen Bedürfnisse und bieten maßgeschneiderte Lösungen an, um den Verkauf von Produkten und Software zu fördern. 
  • Back Office Sales Assistants: Sie unterstützen das Vertriebsteam durch die Bearbeitung von administrativen Aufgaben wie der Erstellung von Angeboten, der Pflege von Kundendaten und der Koordination von Aufträgen und Lieferungen. 

Bist Du bereit, in einem dynamischen und engagierten Vertriebsteam zu arbeiten und den Erfolg unserer innovativen Softwarelösungen auf dem Markt voranzutreiben?

Dann freuen wir uns auf Deine Bewerbung und darauf, Dich als Teil unseres Sales-Teams willkommen zu heißen! 

Software Development TMS

Innovation & technische Exzellenz für die Zukunft des Transportmanagements 

Die Abteilung Software Development TMS ist das Herzstück der Weiterentwicklung unserer Transportmanagementsoftwarelösungen (TMS). Unsere Entwickler:innen arbeiten daran, leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Softwarelösungen zu schaffen, die den logistischen Herausforderungen unserer Kunden gerecht werden. Durch innovative Technologien und kontinuierliche Verbesserung treiben wir den Erfolg unserer Transportmanagementlösungen und damit auch das Wachstum unseres Unternehmens voran. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Die Abteilung Software Development TMS hat das Ziel, die Transportmanagementsoftwarelösungen kontinuierlich weiterzuentwickeln und an die sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes anzupassen. Unsere Aufgaben umfassen: 

  • Softwareentwicklung: Design, Programmierung und Implementierung neuer Funktionen und Features für unsere TMS-Lösungen 
  • Systemintegration: Sicherstellung einer nahtlosen Integration unserer Software in die bestehende IT-Landschaft der Kunden 
  • Fehlerbehebung und Wartung: Schnelle Identifikation und Behebung von Softwarefehlern, um die Systemstabilität zu garantieren 
  • Skalierbarkeit und Performance: Sicherstellung der Leistungsfähigkeit und Skalierbarkeit unserer Software, um auch bei steigenden Anforderungen eine optimale Nutzung zu gewährleisten 
  • Innovationen: Integration neuer Technologien, wie KI und Automatisierung, zur Verbesserung der Logistikprozesse und der Benutzererfahrung 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Software Development TMS spielt eine zentrale Rolle im Unternehmenserfolg, da wir durch kontinuierliche Weiterentwicklung und Innovation die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte sicherstellen. Unsere Arbeit stellt sicher, dass unsere Transportmanagementsoftwarelösungen stets den höchsten technischen Standards entspricht und den Bedürfnissen unserer Kunden gerecht wird. So tragen wir maßgeblich dazu bei, das Unternehmen als führenden Anbieter im Bereich Transportmanagementsoftware zu positionieren. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit: 

  • Product Management: Um sicherzustellen, dass die entwickelten Funktionen und Features den Kundenanforderungen und Marktbedürfnissen entsprechen. 
  • Professional Service: Für die Implementierung von Softwarelösungen bei den Kunden und die Anpassung der Software an individuelle Anforderungen. 
  • Quality Assurance: Um die Software vor der Veröffentlichung gründlich zu testen und Fehler zu minimieren. 
  • Sales: Für die Abstimmung über neue Funktionen, die den Verkaufsprozess unterstützen und den Mehrwert der Software verdeutlichen. 
  • Customer Support: Um zeitnah auf Kundenanfragen und -probleme reagieren zu können und bestehende Lösungen zu optimieren. 

Diese enge Zusammenarbeit sorgt dafür, dass wir als Team eine leistungsstarke Software entwickeln, die den Kundenanforderungen gerecht wird und die Anforderungen des Marktes erfüllt. 

Arbeitsmethoden und Tools

Die Abteilung Software Development TMS setzt auf moderne Arbeitsmethoden und Tools, um effiziente und qualitativ hochwertige Software zu entwickeln: 

  • Agile Methoden: Wir arbeiten nach Scrum oder Kanban, um flexibel auf Änderungen zu reagieren und die kontinuierliche Verbesserung unserer Software sicherzustellen. 
  • Versionierungssysteme: Tools wie Git ermöglichen eine strukturierte und nachvollziehbare Zusammenarbeit am Code. 
  • Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD): Automatisierte Prozesse zur Sicherstellung einer schnellen und fehlerfreien Bereitstellung neuer Versionen. 
  • Entwicklungsumgebungen und Frameworks: Wir nutzen moderne Entwicklungsumgebungen, z.B. Eclipse, IntelliJ, Frameworks, z.B. .NET, Spring, Angular und Programmiersprachen wie, Java, C#, um skalierbare und performante Lösungen zu erstellen. 
  • Testautomatisierung: Um die Qualität und Stabilität der Software vor der Veröffentlichung sicherzustellen, setzen wir auf umfangreiche Testverfahren und Automatisierungstools wie Selenium oder JUnit. 

Unser Team

Die Abteilung Software Development TMS besteht aus einem talentierten Team von rund 115 Entwickler:innen gruppenweit, das aus verschiedenen Spezialisten besteht: 

  • Software Engineers: Sie entwickeln neue Funktionen und stellen sicher, dass die Software den höchsten technischen Standards entspricht. Als Frontend Engineers sorgen sie dafür, dass die Benutzeroberfläche intuitiv und benutzerfreundlich ist. Als Backend-Engineers kümmern sie sich um die serverseitige Logik und die Integration von Systemen und Datenbanken. 
  • Software Architects: Sie entwerfen und gestalten die technische Architektur der Softwarelösungen, um sicherzustellen, dass sie skalierbar, leistungsfähig und langfristig wartbar sind, während sie die funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen des Unternehmens erfüllen. 
  • Project Manager: Sie sind verantwortlich für die Planung, Koordination und Steuerung von Softwareentwicklungsprojekten, um sicherzustellen, dass diese termingerecht, im Budgetrahmen und gemäß den Qualitätsanforderungen erfolgreich umgesetzt werden. 
  • Test Engineers: Sie testen die Software und stellen sicher, dass sie den höchsten Qualitätsstandards entspricht. 

Unser Team arbeitet eng zusammen und verfolgt eine offene Kommunikationskultur, um Innovationen voranzutreiben und die Software kontinuierlich zu verbessern. 

Möchtest Du Teil eines dynamischen Teams werden, das die Zukunft der Transportmanagementsoftwarelösungen gestaltet?

Wir suchen talentierte Entwickler:innen, die mit uns die nächste Generation der Softwarelösungen für die Logistikbranche entwickeln. Bewirb Dich jetzt! 

Software Development WMS

Innovation & technische Exzellenz für die Lagerverwaltungssoftware der Zukunft

Die Abteilung Software Development WMS ist das technische Herzstück unseres Unternehmens und sorgt dafür, dass unser Warehouse-Management-System (WMS) kontinuierlich weiterentwickelt und den sich ständig verändernden Anforderungen der Logistikbranche gerecht wird. Mit unserem hochqualifizierten Team arbeiten wir an der Gestaltung und Optimierung innovativer Softwarelösungen, die unseren Kunden helfen, ihre logistischen Prozesse effizient und zukunftssicher zu gestalten. Neben einem Portfolio von Standard-Produkten und optionalen AddOns, bieten wir unseren Kunden auch die Möglichkeit maßgeschneiderten Softwarelösungen zu realisieren. 

Unsere Ziele und Aufgaben

Unsere Hauptziele in der Abteilung Software Development WMS sind die kontinuierliche Verbesserung und Innovation unserer WMS-Lösungen. Dabei übernehmen wir die folgenden Aufgaben: 

  • Entwicklung neuer Funktionen: Wir entwickeln innovative Funktionen, die es unseren Kunden ermöglichen, ihre Lagerprozesse zu optimieren und auf zukünftige Anforderungen flexibel zu reagieren. 
  • Systemintegration: Unsere Software muss perfekt in die bestehenden IT-Infrastrukturen unserer Kunden integriert werden. Wir sorgen für eine reibungslose Integration und Anpassung des WMS an die individuellen Bedürfnisse. 
  • Optimierung der Performance: Wir stellen sicher, dass unsere Software auch bei hohen Datenmengen und komplexen Anforderungen stets performant und stabil bleibt. 
  • Fehlerbehebung und Wartung: Unsere Entwickler:innen sorgen dafür, dass alle Softwareprodukte fehlerfrei laufen und regelmäßig mit Sicherheitsupdates und neuen Features versorgt werden. 
  • Innovation: Wir bleiben an der Spitze technologischer Entwicklungen und integrieren fortschrittliche Technologien, um die Logistikprozesse unserer Kunden nachhaltig zu verbessern. 

Unsere Rolle im Unternehmenserfolg

Die Abteilung Software Development WMS spielt eine Schlüsselrolle für den Erfolg unseres Unternehmens. Wir stellen sicher, dass unsere Produkte stets den neuesten technischen Standards entsprechen und den Anforderungen der Kunden gerecht werden. Durch unsere innovative Arbeit schaffen wir nicht nur funktionale Lösungen, sondern treiben auch das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens aktiv voran. 

Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

Die enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist essenziell, um sicherzustellen, dass unsere Softwarelösungen erfolgreich im Markt implementiert und kontinuierlich verbessert werden. Unsere wichtigsten Partner sind: 

  • Product Management: Wir arbeiten eng mit dem Produktmanagement-Team zusammen, um sicherzustellen, dass die entwickelten Funktionen den Marktanforderungen entsprechen und die Kundenbedürfnisse erfüllen. 
  • Professional Service: Das Team von Professional Service nutzt unsere Softwarelösungen, um sie bei Kunden zu implementieren. Wir unterstützen die Integration und Anpassung der Software an spezifische Kundenwünsche. 
  • Quality Assurance: Um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen fehlerfrei und von höchster Qualität sind, arbeiten wir eng mit der Qualitätssicherung zusammen. 

Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit gewährleistet, dass unsere Softwarelösungen sowohl technisch exzellent als auch marktfähig sind. 

Arbeitsmethoden & Tools

Um effizient und erfolgreich zu arbeiten, setzt die Abteilung Software Development WMS auf moderne Arbeitsmethoden und Tools: 

  • Agile Entwicklung: Wir arbeiten nach agilen Methoden wie Scrum und Kanban, um flexibel auf Anforderungen und Veränderungen reagieren zu können und eine kontinuierliche Verbesserung der Software zu gewährleisten. 
  • Versionierungssysteme: Wir nutzen Tools wie Git zur Versionierung und Verwaltung unseres Codes, um eine strukturierte und nachvollziehbare Entwicklung zu gewährleisten. 
  • CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment): Durch Automatisierung und ständige Integration neuer Funktionen stellen wir sicher, dass neue Softwareversionen schnell und fehlerfrei bereitgestellt werden können. 
  • Entwicklungsumgebungen und Frameworks: Wir verwenden moderne Entwicklungsumgebungen, z.B. Eclipse, IntelliJ, Frameworks, z.B. Spring Boot, Angular und Programmiersprachen wie Java, um performante und skalierbare Lösungen zu erstellen. 
  • Testautomatisierung: Mithilfe von Testautomatisierungstools wie Selenium und JUnit stellen wir sicher, dass unsere Software stets stabil und qualitativ hochwertig bleibt. 

Diese Tools und Methoden ermöglichen es uns, effizient, flexibel und in hoher Qualität zu arbeiten. 

Unser Team

Die Abteilung Software Development WMS besteht aus rund 50 Kolleg:innen gruppenweit, die sich in verschiedene Teams aufteilen, um die unterschiedlichen Aspekte unserer Softwarelösungen zu bearbeiten. Unser Team setzt sich aus folgenden Rollen zusammen: 

  • Software Engineers: Sie entwickeln die Kernfunktionen und Features unseres WMS und sorgen dafür, dass unsere Software effizient, zuverlässig, intuitiv und benutzerfreundlich ist. Außerdem stellen sie sicher, dass unsere Software effizient mit großen Datenmengen und komplexen Systemen arbeitet. 
  • Business Intelligence Specialists: Sie analysieren und transformieren Daten aus verschiedenen Quellen, um aussagekräftige Berichte und Dashboards zu erstellen, die den Kunden helfen auf Basis dieser KPIs, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Lagerprozesse zu optimieren. 
  • Solution Architects: Sie entwerfen maßgeschneiderte technische Lösungen, zur Auslieferung und Integration unserer Produkte. Zusätzlich stehen sie dem Kunden beratend in allen Projektphasen zur Verfügung, indem sie die Integration der Software in bestehende Systeme planen und die Architektur optimieren, um Effizienz und Skalierbarkeit zu gewährleisten. 
  • System Engineers: Sie sind verantwortlich für die Planung, Implementierung und Wartung der Systeminfrastruktur, um eine stabile und skalierbare Umgebung für die Lagerverwaltungssoftware zu gewährleisten und eine nahtlose Integration mit den IT-Systemen der Kunden zu ermöglichen. 

Unsere Teamstruktur fördert Zusammenarbeit, Kreativität und Innovation und ermöglicht es uns, stets die besten Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln. 

Hast Du Lust, die Logistikbranche mit deiner Softwarekompetenz zu revolutionieren?

Werde Teil eines engagierten und innovativen Teams, das die Zukunft der Lagerverwaltungssoftware gestaltet.

Wir freuen uns auf Deine Bewerbung! 

Schließenx
Schreib uns!

Du hast Fragen? Dann zöger nicht, uns anzusprechen. Wir sind gerne für Dich da.

info@prologistik.com

proLogistik Holding GmbH Fallgatter 1 D-44369 Dortmund +49 (0) 231 5194-0 +49 (0) 231 5194-4900 info@prologistik.com www.prologistik.com
Schließenx