Im Rahmen eines Pilotprojekts hat Fassbender-Tenten zunächst an drei Standorten die Standardsoftware pLG WMS eingeführt. Folge sind verkürzte Auftragsdurchlaufzeiten und eine verbesserte Lieferqualität. Branche: Baustoff-Grosshandel Über Fassbender-Tenten Herausforderung vom Projekt Bis zur Produktivsetzung des neuen pLG WMS war die Kommissionierung konventionell manuell organisiert.„Die beleggeführte Auftragsabwicklung ging nicht nur mit einem hohen Aufwand einher, sondern erwies sich angesichts der stetig wachsenden Sortimentsbreite zunehmend als fehleranfällig und wiederholt korrekturbedürftig“, Hans Peter Ostermann, Projektleiter bei Fassbender-Tenten. Anforderungen Hauptanforderungen waren: In diesem Gesamtkontext hat das auf die Anforderungen des Baustoffhandels zugeschnittene pLG WMS überzeugt. Das System lässt sich problemlos an alle gängigen ERP-Anwendungen anbinden. Diese Lösung adressiert maximale Bestandssicherheit, deutlich erhöhte Pickleistungen sowie eine verbesserte Liefertreue und bedient gleichzeitig die Anforderungen dezidierter Qualitätsprüfungen während der Vereinnahmung im Wareneingang. Alles aus einer Hand – Software + Hardware Parallel zur Software hat proLogistik die erforderliche Zahl an Handgeräten für die mobile Datenerfassung sowie leistungsstarke, kompakt konzipierte Industrie-PCs geliefert. Die 12,1 Zoll-IPCs kommen auf Rollwagen im Wareneingang zum Einsatz. Kennzeichnend sind schlagresistente Kunststoffgehäuse und eine äußerst stabile, gehärtete und verschleissfreie (kapazitive) Touch-Oberfläche. Ergänzt durch Verbundsicherheitsglas ist die Funktionssicherheit der Geräte über einen langanhaltenden Zeitraum auch unter rauen und mitunter hektischen Arbeitsbedingungen gewährleistet. «Es herrscht Bestandstransparenz und der … Read more
Mit dem Ziel, die Bestandssicherheit zu erhöhen, durchgängig Transparenz zu schaffen und die Chargenverfolgung sicherzustellen, hat die Brauerei Gold Ochsen, ein Ulmer Original, ihre Getränke-Logistik neu ausgerichtet. Branche: Getränkehandel Die Brauerei Gold Ochsen Realisiertes Projekt Implementierung des pLG-WMS, einschließlich proLogistik Group Hardware:pro-V-pad Terminals und sprachgestütze Kommissionierung mit Pick by Voice. Für jede Herausforderung vorbereitet Die Getränkenachfrage variiert naturgemäß je nach Wetterlage und Saison. Auch größere Sportereignisse, wie etwa die Fußball-WM, haben Einfluss auf die täglich abzuwickelnden Auftrags und Pickzahlen. Durch die Implementierung eines modernen und flexibel skalierbaren WMS ist die Ulmer Traditionsbrauerei heute in der Lage, schnell auf Veränderungen im Bestellverhalten zu reagieren. Auch neue IT-gestützte Prozesse können schneller aufgesetzt werden. Ergebnis Das Lagerverwaltungssystem bewährt sich seither im mitunter hektischen Arbeitsalltag im Lager der Brauerei Gold Ochsen, wo rund 300 verschiedene Artikel permanent bevorratet und täglich etwa 20 Lkw-Touren abzuwickeln sind. Hinzu kommen Selbstabholer, deren Zahl sich auf durchschnittlich 45 pro Tag beläuft. Kundenspezifische WMS Facts Getränke-Modul für die Lagerverwaltung und dessen branchenspezifische Funktionen: «Das entwickelte und umgesetzte Gesamtkonzept erfüllt im Detail unsere Anforderungen an vereinfachte, IT-gestützte Prozesse, Transparenz und Chargenrückverfolgbarkeit.» Ursula Gatzke, Gold Ochsen-IT-Chefin
Grupo Bimbo, der größte und führende Backwarenhersteller der Welt, weiht am 3. Dezember 2020 das CEDIS in Azcapotzalco Mexiko-Stadt, das modernste Distributionszentrum der Backwarenindustrie ein. pLG WMS steuert die gesamte Supply Chain und sorgt in allen Lagerbereichen für effizientere Prozesse. Branche: Lebensmittel/Backwaren Über Grupo Bimbo Einfachere und effizientere Warenströme Grupo Bimbo beschliesst eine Neuausrichtung ihrer Distributionslogistik. Sie soll für alle Warenströme einfacher und effizienter werden. Das inkludiert Rohmaterialien, Fertigprodukte und Leergebinde zwischen den Produktionswerken, Distributions- und Verteilzentren sowie den Abnehmern im Markt. Mit dem Bau und der Inbetriebnahme des neuen zentralen, hochautomatisierten Distributionszentrums setzt Grupo Bimbo die Neuausrichtung um. Mehrwert für Grupo Bimbo mit pLG WMS Der primäre Mehrwert für Grupo Bimbo liegt in der Zentralisierung aller Warenströme über ein weitgehend automatisiertes zentrales Hochleistungslager. Dies ermöglicht Grupo Bimbo eine massiv erhöhte Durchsatzrate und damit eine messbare Steigerung des Umsatzes.
Am neuen Logistik Campus von Hammer in Eschweiler sorgt das mehr mandantenfähige pLG Warehouse Management System (WMS) für eine schnelle, fehlerfreie und effiziente Abwicklung des Omnichannel-Fulfillment. Branche: Logistikdienstleister Über Hammer GmbH & Co. KG 2008 startete die Zusammenarbeit Die Zusammenarbeit startete bereits 2008 mit der Einführung der Standardsoftware in Pullheim. In der Folgezeit haben die Partner im Rahmen eines fortwährenden Anpassungs- und Optimierungsprozesses weitere Niederlassungen aufgeschaltet und Abläufe digitalisiert sowie den Funktionsumfang des WMS stetig aufgestockt, unter anderem durch Applikationen für die Abwicklung von Value Added Services (VAS). Seit dem vierten Quartal 2021 ist das pLG WMS im Logistik Campus Eschweiler in Betrieb. Vorteile der proLogistik Group Software Mit den durchgängig digitalisierten Prozessen ist Hammer in der Lage, Multi-Channel-Konzepte der Mandanten operativ optimal umzusetzen. Das bedeutet auch, dass Peaks wie z. B. der Black Friday oder die Cyberwoche sorglos bearbeitet werden. Des Weiteren ist die WMS Software saklierbar und unterstützt das weitere Wachstum von Hammer nahtlos. Kundenspezifische WMS Facts Hardware Facts Komponenten: «Auch wachsende und wechselnde Ansprüche lassen sich dank des Warehouse Management Systems von proLogistik, dessen Funktionsumfang 3PL-Spezifika vollumfänglich abdeckt, jederzeit flexibel umsetzen.» Tim Wilhelm, Hammer
Damit sich die Kunden von P.W. Hieronimi moderner baubedarf GmbH auch zukünftig auf ihr Baugefühl verlassen können, hat der mit Hauptsitz in Faid/Cochem ansässige Baustoffhändler pLG WMS eingeführt. Branche: Baustoffgroßhandel Über Hieronimi Nachdem Hieronimi bereits 2015 das 125-jährige Bestehen feiern konnte, gilt das mittelständische Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern an sieben Standorten heute als größter Baustoffhändler zwischen Koblenz und Trier. Es ist zudem Mitbegründer der Allianz „Bauspargruppe“, die aktuell mit insgesamt 47 Niederlassungen in ganz Deutschland vertreten ist. Highlights Die Standardsoftware pLG WMS unterstützt sämtliche Prozesse vom Wareneingang über die Chargenverwaltung, Online-Bestandsführung, chaotische und feste Lagerplatzverwaltung, Barcodesteuerung, beleglose Kommissionierung sowie Freestyle Kommissionierung bei der Thekenabwicklung bis hin zum Warenausgang. Ergänzend hinzugefügt wurden auf Wunsch von Hieronimi weitere Applikationen, die speziell für das Unternehmen relevant sind. So sollte es zum Beispiel möglich sein, bei Sofort- beziehungsweise Selbstabholern das Kfz-Zeichen zu erfassen. Alles aus einer Hand – Software + Hardware Zudem wurde ein Monitor installiert, der den Kunden im Wartebereich ihren aktuellen Auftragsbearbeitungsstatus anzeigt. Ferner war sicherzustellen, dass im Warenausgang verwendete Ladehilfsmittel (LHM) an das ERP-System zwecks Berechnung zurückgemeldet werden. Weiterhin ergänzend abgebildet sind eine Farb-Misch-Anlage, da gemischte Farbe keinen Bestandsartikel darstellt, sowie eine Beton-Misch-Anlage, die einen gesonderten Nachschubprozess für Schüttgut … Read more
Am zentralen Firmensitz in Fröndenberg an der Ruhr hat die HONSEL Umformtechnik GmbH eine neue Produktionsstätte samt angebundener Logistiksektion errichtet. Branche: Industrie Über die HONSEL Umformtechnik GmbH Produkte aus Draht – in höchster Präzision. So lässt sich der Anspruch, den HONSEL an die eigenen Erzeugnisse stellt, kurz und knapp skizzieren. Das Portfolio reicht vom einfachen Kaltumformteil, wie etwa Nieten, Muttern und Bolzen, über speziell veredelte Sonderanfertigungen bis hin zur prozessüberwachten Anlage für die Niet-Automation. Neubau als chance zur Restrukturierung der Fertigwarenlogistik Angesichts der konstant wachsenden Nachfrage investiert HONSEL auf operativer Ebene stetig in Kapazitätserweiterungen. Auf 2.500 Quadratmetern Grundfläche ist ein neues Produktionsareal mit direkter Fördertechnik-Anbindung entstanden. „Um unser Personal von langen Laufwegen und Suchvorgängen zu entlasten und gleichzeitig effizienter wirtschaften zu können, haben wir uns entschieden, auf Intralogistikebene das Ware-zur-Person-Verfahren einzuführen“, sagt Thomas Kleinert, Leiter operative Logistik. Parallel wurde mit der neuen Systemlösung das Ziel verfolgt, den Servicegrad für die Kunden sowie die Qualität insgesamt weiter zu steigern. „Im Rahmen unserer Digitalisierungsstrategie war es auch wichtig, eine Lagerverwaltungssoftware zu implementieren, die medienbruchfrei mit dem ERP-System kommuniziert und ein belegloses, mobiles Arbeiten ermöglicht“, berichtet Thomas Kleinert weiter. Vorteile der proLogistik Group Software Die synchronisierte Kommunikation und Interaktion zwischen dem ERP- und … Read more
Mit der sukzessiven Implementierung eines neuen ERP-Systems sowie einer branchenspezifischen pLG Warehouse Management System (WMS) hat Nowebau ihre Geschäftsprozesse in Großefehn auf eine neue, leistungsstarke und solide Basis gestellt. Branche: Baustoffgroßhandel Über die Zentrallager Nowebau GmbH & Co. KG Ausgangslage Bis September 2017 erfolgte die Steuerung der Intralogistik allein über die ERP-Software, welche auch ein Modul für die Lagerbestandsführung beinhaltet. „Nachteilig war allerdings, dass ausgedruckte Touren- und Picklisten im Umlauf waren und hierbei spezielle Kenntnisse hinsichtlich der Bestände und deren Lagerplätze gefragt waren“, berichtet Marco Emken, Geschäftsführer vom Zentrallager Nowebau. „Erschwerend hinzukam der immense Zeitdruck, dem vor allem ungeschulte Mitarbeiter kaum Stand halten konnten.“ Auch hätte im Rahmen der Kundenbetreuung oftmals die Frage im Raum gestanden, ob die durch das ERP-System signalisierte Verfügbarkeit in der Realität auch tatsächlich gegeben war. pLG WMS mit vorprogrammierte Schnittelle im ERP Diese Softwarelösung für die Lager- und Materialflusssteuerung wurde speziell für die Baustoff- und Sanitärbranche sowie den technischen Großhandel konzipiert und deckt deren besonderes Anforderungsprofil bereits im Standard ab.Seit dem Go-live werden sämtliche Intralogistikprozesse ausschließlich über pLG WMS gesteuert. Die Software kommuniziert hierbei mit dem ERP-System, über das eingehende Bestellungen erfasst und an das Lagerverwaltungssystem (LVS) übermittelt werden.Durch die sofortige Übertragung jeder einzelnen Bestellung … Read more
Implementierung des pLG Warehouse Management System (WMS) einschließlich Einsatz von proLogistik Group Hardware. Branche: Lebensmittel-Großhandel Über Rullko Großeinkauf GmbH & Co. KG Ausgangslage „Anfang 2017 haben wir uns für die Einführung eines Lagerverwaltungssystems entschieden, um die Bestandsgenauigkeit zu erhöhen, Fehler bei der Kommissionierung sowie im Wareneingang zu verringern und Auftragsdurchlaufzeiten zu verkürzen“, erklärt Uwe Langerbeins, Leiter EDV, Organisation, Controlling, Logistik, Rechnungswesen und Verwaltung bei der Rullko Großeinkauf GmbH & Co. KG. Parallel versprachen sich die Verantwortlichen eine weiter verbesserte Rückverfolgbarkeit durch eine optimierte MHD- und RLZ- sowie Chargenverwaltung (MHD = Mindesthaltbarkeitsdatum / RLZ = Restlaufzeit). Vorteile der proLogistik Group Software Seit Inbetriebnahme des pLG WMS profitiert der Lebensmittelgroßhändler über die beleglose Kommissionierung hinaus von einer Vielzahl branchenspezifischer Funktionen innerhalb des Lagerverwaltungssystems. Dazu zählen: Zudem nutzt Rullko ein ebenfalls von proLogistik implementiertes Reporting-Tool. Ziel hierbei ist es, durch ein systematisches Monitoring weitere Verbesserungspotenziale zu identifizieren, um die Performance in sämtlichen Lagerzonen kontinuierlich weiter zu steigern. Fit für aktuelle und zukünftige Anforderungen Insgesamt rund 14.000 Stellplätze, verteilt über zwei Lagerstandorte, werden bei Rullko Großeinkauf in Hamm heute über pLG WMS verwaltet. Auf Materialflussebene sorgen stetige Anpassungen an die tagesaktuelle Auftragslage für eine bestmögliche Koordination der vorhandenen Ressourcen, wie etwa Transportmittel und Personal. … Read more
Seit mehr als sieben Jahrzehnten überzeugt K+K Klaas + Kock mit qualitativ hochwertigen Lebensmitteln und Produkten aus der Region. Aber auch das Thema Digitalisierung treibt das Einzelhandelsunternehmen um. Jüngster Meilenstein der konsequent verfolgten IT-Strategie ist die Implementierung eines Lagerverwaltungssystems. Mit dessen Hilfe werden die Prozesse im Bereich der Intralogistik effizienter ausgerichtet und weiter flexibilisiert, um bestens gewappnet auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen in einem anspruchsvollen Marktsegment reagieren zu können. Die K+K Klaas + Kock B.V. & Co. Den Anfang machte im Jahr 1950 das Geschäft mit Süßwaren. Mit feinem Gespür für die mit der einsetzenden Discounter-Welle einhergehenden möglichen Expansionsraten etablierten die Kaufleute nur sechs Jahre später erstmals einen Großraumladen in Nordhorn. Regionale Stärke als Erfolgskonzept Gut 7.000 Mitarbeiter sorgen bei K+K dafür, dass sich die Kunden auf das Qualitäts- und Frischeversprechen verlassen können. Das Sortiment an Stammwaren wird stetig ergänzt um Trend- und Saisonprodukte. Zudem werden in der hauseigenen Großmetzgerei Fleisch- und Wurstspezialitäten der Marke «drilander» hergestellt. Darüber hinaus hat sich K+K einen Namen als einer der größten Mehrweggetränkeanbieter in Nordrhein-Westfalen gemacht. Aktuell umfasst die Auswahl rund 18.000 verschiedene Artikel, die über den aus rund 120 Fahrzeugen bestehenden Fuhrpark an die Verkaufsstellen ausgeliefert werden.Regionale Stärke ist ein, wenngleich elementarer Baustein … Read more
Das auf Haustechnik spezialisierte Großhandelsunternehmen M. Bach GmbH hat in seinem Zentrallager am Standort Eschweiler ein bestehendes Lagerverwaltungssystem (LVS) abgelöst und durch die Branchenlösung pL-Store® Techline ersetzt. Grund für den Wechsel war der Wunsch nach erhöhter Leistung und mehr Flexibilität in sämtlichen Funktionsbereichen. Erreicht werden sollte dies auf Basis einer standardisierten Software. Auch bei der Auswahl der erforderlichen Hardware für die mobile Datenerfassung setzte das Unternehmen auf proLogistik. Kein ausgereifter Businessplan, stattdessen ein Motorrad und der Wunsch nach Selbständigkeit – mehr brauchte Matthias Bach nicht, als er im Jahr 1945 den Grundstein für die heutige M. Bach GmbH legte. Es entstand ein Großhandelsunternehmen für Sanitär-, Heizungs- und Installationsbedarf, das heute zu den bedeutendsten in der Verkaufsregion zählt. Bei einer Angebotspalette von mehr als 250.000 Artikeln ist die Auswahl enorm und lässt keine Wünsche offen. Diese sind am Hauptsitz in Eschweiler sowie in Aachen, Mechernich und Pulheim zu finden. Agilität zahlt sich aus Befragt nach den Gründen für den anhaltenden Erfolg merkt Udo Bach, der heute gemeinsam mit Michael Bach die Geschicke des Großhändlers steuert, augenzwinkernd an: «Der Markt zeigt uns, dass nicht die Großen die kleinen Unternehmen überholen, sondern die Schnellen die Langsamen.» So werde das Produktportfolio ebenso kontinuierlich an … Read more